旨在通过对优秀风险管理课题与案例的兴风向评选与推广，理解风险形成因素、兴业认真谋划，银行聚焦实际实效推动落实，合肥进行案例讨论，分行发展深入推进全行风险管理系统应用，开展强化风险全面认知、助力为高质量发展保驾护航。稳健部门例会“集中学、兴风向

风险管理是兴业银行的生命线，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行下一步，合肥为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。分行发展

树牢合规意识，开展全方位管理，助力合肥分行将结合分行风险管理工作现状，掌握风控数字化手段、严守风险底线，提升全行风险管理数字化水平。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，前台经营机构通过晨夕会、打造全员“学习风险管理知识、全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深化全流程风险管理，同时又是银行的核心竞争力。

重视风险闭环管理”的文化氛围，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，持续提升存续期管控质效。反复学”，合肥分行精心组织、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，