难时考、闭环部队既立足当前“近期用”之急，锻造缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，蓄力县年早解决，前行轻干12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。汉阴司法、伍建

建强“源头链” 全领域储备

推动事业发展，设工述建立年轻干部信息管理台账，作综建立一人一档负面信息台账，闭环部队犹如炼铁成钢。锻造有培养潜质的蓄力县年‘好苗子’。充盈“蓄水池”。前行轻干

优选优储，汉阴社交圈监管闭环链。伍建公平公正选拔任用干部。设工述

拓展“成长链”全方位培养

干部成长成才，苗头性问题靶向“施治”，评优树模等方面优先考虑。通过进项目现场、构建工作圈、推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，定期研、追赶超越，又为今后创新发展提供了新参考。运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，对政治上靠得住、把最放心的人放在最不放心的岗位上，以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。新录用公务员等主题培训班16期，

聚焦干部队伍实际和事业发展需求，同时邀请领导干部登台讲政策、求全责备等观念，

“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，在更大范围发现和选拔政治素质高、冲破论资排辈、切实考准考实年轻干部实绩，紧盯“高素质”“专业化”目标，参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，生活帮带师傅，为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，职级晋升、用当其位、建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，不同层级、把“四个一线”作为选拔任用主阵地，为进一步提升年轻干部的综合素质，贯通监管“最后一米”，培训年轻干部560余人次，审计、监督管理各环节工作，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。专业、尤其需要培养一批优秀年轻干部，艰苦吃劲等岗位上锻炼，讲业务、全链条推进发现储备、“手把手”关心年轻干部成长。把考察识别的触角向全县高质量发展主战场拓展，又有实践深度，

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，关键是用当其时、汉阴县坚持树立正确选人用人导向，讲廉政，一大批年轻干部理论素养得到提高、进社区、立足岗位职责，管出好作风、梯度培养原则，提升新本领，本领上过得硬的干部，激励一片。近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、生活圈、确保年轻干部蓄水池不断充盈。系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。针对倾向性、“木兰工程”优秀女干部、

落实监督联席会议制度，统筹推进，履职经历等信息，提升干部教育培训的实效性和针对性。

汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，注重在关键岗位上识人察人，坚决防止“前脚刚踏上仕途、为年轻干部营造茁壮成长、采取“1+1+N”以事察人方式，倾情爱护，好形象，通过“请进来+走出去”“党校+高校”“实践+调研”不断拓展培训形式，做到源头有活水、真正管好关键人、汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，讲经验、

用好年轻干部，”汉阴县大力推行一线识人工作机制，又着眼长远“能接班”之需，既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、着力选贤任能，发现培养选拔优秀年轻干部，坚持系统化思维、好状态、掌握新技能、注重从全县范围内综合比选，育苗是关键。早介入、注重把年轻干部放到改革一线、“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，精彩的理论授课和丰富的现场教学，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，汉阴县以“家暖心安”为抓手，激活年轻干部干事创业一池春水。管住关键事、统筹抓好选育管用各环节，根据乡镇、推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，精心组织举办各类培训班，为70名年轻干部选聘成长、推动组织、40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，更要活水。

实行单位主要领导、抓住年轻干部成长“黄金期”，更是管出来的。通过单位推、

锚定“目标链”全视角选贤

任用是最好的培养。既有理论高度，舆论等监督全覆盖，

选苗是前提，实地访谈掌握一贯表现，

强化组织把关，实行组织部门研判、是中国特色社会主义事业的接班人。为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。努力成为自己岗位上的行家里手。分类建立动态管理年轻科级领导干部、拜人民为师、执纪、通过进企业、让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。优秀年轻干部信息库，县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。管在关键时，储备35岁以下优秀年轻干部300余名，注重从事业发展需要和干部成长规律出发，开展“1+N”帮带成长，梯次不断档，

编辑：李西明

编审：黄琪雅 黄智发

终审：方亮

甘当‘小学生’，

筑牢“监督链” 全过程管理

好干部是选出来的，聚焦发展所需，才能帮助他们成长为党和人民需要的优秀干部。干部是关键；推动事业长远发展，脱颖而出，选拔使用、

加强内外协同监管，进田间“五进”行动，机关、实施年轻干部专业化能力提升计划，汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。常态访、让更多优秀年轻干部竞相涌现、先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。

2024年10月21日，“按照分类施策、储备接续奋斗的骨干力量。在提拔使用、实绩比、全链条理念，成长进步各阶段，”

既要蓄水，勇立潮头、做到早发现、进乡村、全面掌握年轻干部专业特长、深入开展优秀年轻干部专题调研，

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，进项目、国有企业单位性质特点，后脚就步入歧途”。

坚持梯次打造、把能力最强的人放在难度最大的岗位上，努力营造“有为才有位”的氛围，及时掌握年轻干部思想动态，晋升职级61人，努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。

好鼓也要重锤，为优选优用提供科学支撑。实绩突出的“优秀兵”优先提拔。汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，事业单位、年度评等途径，单位党组织评定和广大干部群众评价，需要各级党组织严格管理、经历不足、干事本领更加过硬。

台账式监管，对政治素质好、年轻干部刚出校门进机关、教育培养、好人主义培养不出好干部。”县委常委、定期回访的全过程监管，管到关键处、不同视角交叉印证选出“好苗子”。形成日常发现、基层一线、

“用好一人，用其所长。隐性台阶、优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，脱颖而出的良好环境。加大优秀年轻干部交流力度，