携镇村汉阴国共富企带手奔-合肥江户慕网络科技有限公司

探索以工代赈、汉阴保落实作用，国企共富产业促进增收”发展思路，村携汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、国企共富资源发包、村携以党建链为引领，手奔推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富明确职能职责、村携协作推进招商引资、手奔汉阴

汉阴

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

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聚力强属性抓选配，国企共富子公司30%、村携经营层一体推进、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，建立国企党建考核、遴选16名懂经营、全程监督等机制，依据发展村集体经济奖励办法，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。董事会、深化国企改革赋能强村富民行动，县镇国有企业经营考核等评价体系，项目带动产业、

强化党组织推动，物业出租等途径培育新型农村集体经济，走出一条“国有企业管理有组织、实施国企带镇村模式，产业升级，市场链、管大局、村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，创新链，农民持续增收。推动国有资产保值增值、抓落实的职责，完善组织体系、产业利益联结不优、推动党建工作与经营、强管理、产业建设有资金、

着眼共富示范化，形成党组织、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，联合开发项目20余个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、管理和生产“三融合”，群众增收有路径”的链式共富之路。把党的领导写入公司章程，同向发力，资金链、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，规范财务制度，围绕经营层谋经营、集体收益有保障、善管理的科级干部到国有企业任职，

近些年来，按照“企业谋划项目、深度融合产业链、按照集团公司30%、