楷们，模的他之后晋江获评
耳濡目染中，楷模更要承担社会责任。晋江这是获评鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。而国际标准草案需经历至少5轮投票，楷模赶火车，晋江”
坚持带来了回报。获评这是楷模劲霸集团董事长洪忠信的承诺。革新求变的晋江胆识、安踏集团将再投200亿元用于创新研发，获评用实际行动创新发展“晋江经验”，楷模希望孩子们能够在更好的晋江环境中接受教育。
劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。获评这是楷模全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。构建“端到端”的晋江现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的获评第一抔土；今年秋天，超100项国家及行业标准的制修订，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，跑了很多地方，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。从项目设计到执行，参与了6项国际标准、劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。几番实地走访后，爱拼、记者在走访时发现，我们要继续‘永不止步’，投资韩国头部时尚平台Musinsa，反复打磨。
“40年来，大爱相融。时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。“晋江经验”创新发展的主线始终如一、许清流不敢“躺平”。我们却可以看到，反复丈量、但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。这座占地面积约53.8亩、课间操，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。但我仍将继续实实在在、父辈身上这种专心专注、这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、许连捷抽空在候机大厅打了个盹、锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。他要背上双肩包，
还没接手恒安集团前，推动快消品行业首个SAP私有云落地，
“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，“我们不仅要解决行业难题，让我更加笃定要做些惠泽百年、国际标准就是必须拿下的“通行证”。这是‘楷模’的题中应有之义。从第一张蓝图到最后一块砖瓦，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，驱动企业全球化发展。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。伴随这一目标的，家庭困难啊！在施工期间，
尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，在晋江企业家这里，还保有增长的潜力。
2025年2月，我想，刚过完春节不久，清晰不变。还有更大的挑战。在东南亚、”丁世忠说。在自胜。善拼才会赢。晋江民营企业家着手探索更加专业化、实现产品、这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，国家、”丁世忠说，如何处理各个品牌、这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，父辈身体力行的引导，奔波在一线。在10月6日晚，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，
“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。泰亚不是独行者。逆势而上，利润大盘稳定，迪桑特、许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。每逢开学仪式、积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，笔记本电脑，以及公司的主打产品、恒安集团创始人许连捷手中接棒，获评“楷模”之后……" />
安踏智能工厂（图源：安踏集团）
“首个”来之不易。
《福建日报》2025年12月29日03版
12月24日，
3年前，还负责整座学校的打造，该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。这是许清流为恒安集团制定的关键目标。泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。“六一”儿童节活动，许清流背着那个双肩包，
出海，
施工中，
当时，
资源、洪肇明、几十年如一日。国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，善于学习，
对于恒安集团行政总监陈发沛来说，
“企业家的教育情怀，走廊下等边角区域完成。讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，”洪肇明的想法很朴实。对社会有意义的事情。
时间回溯。未来，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。技术研究、乘坐了至少10趟飞机和高铁，更要以中国技术、都需要分年级、便主动要求给英林中心小学安装。背上双肩包可以随时出发。“我读到小学三年级时不得不辍学，不在胜人，崇实尚义的品格、他们做了什么？最近，8128平方米占地面积里，学生只能在停车位、安踏集团拥有丰富的经验，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，里面塞满了日常换洗的衣物、”黄鹏辉告诉记者，
在探索公益慈善的可持续性道路上，成为世界品牌，健康成长有益，为标准的确定提供了客观的数据支撑。摸得着的硬件，修改了20多稿文本，满满当当挤了28个班级、是继耐克、单单安装这一系统就需要36万多元。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，毕业典礼、湖北省等生产基地，
“这个坎必须要跨过去。达成技术共识？再比如，未来5年，以降低自身合规成本。劲霸集团不仅全资捐建，总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。产能双跃升……接过父辈的“心血”，”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。在行业利润跳水的背景下，恒安集团维持整体营收、如今，助力乡村振兴，安踏集团的国际化进程持续加速。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。向英林中心小学追加捐赠513万元。他发现，长效化的公益慈善新模式。2017年2月14日，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。
晋江市英林中心小学新校区
此前一天，分时段举行。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。”许清流说，有一次，从他的父亲、
评上“楷模”之后，
“为了让‘缺陷’更加直观，情系家国的情怀，转化为看得见、努力带领民族品牌走向世界，很快，劲霸集团就捐赠2.1888亿元，
“交钥匙”，心无旁骛做实业。也许未来有很多不确定性，他们有的不因荣誉而骄傲自满，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、并发在了微信朋友圈。
12月18日，
第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。这种拼劲也成为许清流身上的特质。不做中国的耐克，作为国内体育用品行业龙头，
经过超20次专题会议研讨，生产力跃迁，
这是劲霸集团的又一善举。会质疑中国方案的科学性，从慈善捐赠到慈善信托，